La secretaria de Cultura de la Ciudad de México, Ana Francis López Bayghen Patiño, ante el Congreso capitalino, con motivo de la Glosa del Segundo Informe de Resultados de la Jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, en la que presentó los avances y resultados de una política cultural orientada a garantizar el ejercicio de los derechos culturales, fortalecer la vida comunitaria y democratizar el acceso a las expresiones artísticas.
Informó que, durante 2026, se han realizado más de 14 mil actividades y talleres, con atención directa a más de 1.4 millones de personas, mediante la oferta educativa del Centro Cultural Ollin Yoliztli, la Red de FAROS, los centros culturales, PILARES, las UTOPÍAS y los programas de formación comunitaria.
“En Do Re Mi Fa Sol por mi Escuela estamos en 527 escuelas, de las cuales 135 son secundarias y 392 primarias, y en la suma de los dos años llegamos a casi medio millón de infancias atendidas. Llevamos más de 20 mil instrumentos entregados y el presupuesto de este año es de 72 millones de pesos. (...) Antes de que termine el sexenio, la idea es que todas las primarias y secundarias públicas cuenten con Do Re Mi”, detalló.
En cuanto al disfrute del espacio público para una cultura de paz, la dependencia convocó a más de 9.2 millones de personas a festivales, conciertos y ferias masivas de entrada libre. La programación pasó de 54 eventos en 2023 a 891 en 2026, consolidando plazas, calles y espacios públicos distribuidos en todas las demarcaciones como escenarios para el encuentro, la convivencia y la expresión artística,
Respecto al Sistema de Artes Escénicas de la Ciudad de México, detalló que superó las 500 presentaciones para casi 36 mil personas, un incremento del 113% respecto de 2024, e iniciativas como Tonahuac: Escena en tu comunidad llevaron a cabo 150 funciones con 14 mil espectadores en los barrios.
“En las últimas décadas, en la ciudad se ha puesto un énfasis importante en la construcción cultural comunitaria. En esta ciudad confluyen miles de culturas y una de las gracias de los gobiernos de la Transformación es, sin duda, el abrazo a todas las posibilidades culturales y al ser humano. (...) La cultura se configura como un agente que facilita, promueve y fortalece la diversidad cultural desde los territorios, propiciando que la ciudadanía, las comunidades y colectividades puedan ejercer plenamente sus derechos culturales. (...) Es precisamente en esta ciudad que se han gestado muchas ideas transformadoras, una muy poderosa es persistir y entender la cultura no como un privilegio, sino como un derecho humano fundamental de las personas y comunidades”, expresó.
La Secretaría de Cultura de la ciudad articula una amplia infraestructura integrada por teatros, Fábricas de Artes y Oficios (FAROS), centros culturales, escuelas de educación artística, museos y el Archivo Histórico de la Ciudad de México; además de coordinar organismos como PROCINECDMX, el Servicio de Medios Públicos y la Comisión de Filmaciones. Su labor también se extiende a escuelas, plazas, parques, mercados, espacios deportivos, sitios de memoria, transporte público y a las Unidades de Transformación y Organización para la Inclusión y la Armonía Social (UTOPÍAS).
En el eje de educación y formación artística y cultural, López Bayghen Patiño informó que “Somos una capital fílmica, y en este sentido, también PROCINECDMX programó más de mil 900 funciones de cine al aire libre y en espacios comunitarios de las 16 demarcaciones”. Esto representa un incremento del 109 por ciento en sus eventos y del 68 por ciento en su número de participantes desde 2024 hasta la fecha.
En el marco del Mundial de Fútbol 2026, la estrategia Mundial Social convirtió este acontecimiento deportivo en una plataforma de integración y justicia comunitaria. Se realizaron 18 Festivales Futboleros, con más de un millón de asistentes. A estas acciones se sumaron 507 murales y fotomurales en 21 vialidades, el Gran Desfile Mundialista, con más de mil 600 artistas y 100 mil asistentes, y 253 funciones de cine sobre fútbol en 109 sedes comunitarias.
La funcionaria indicó que la recuperación del espacio público también se impulsó mediante el muralismo comunitario. Entre septiembre de 2025 y agosto de 2026 se intervinieron 45.2 kilómetros lineales, con la participación de 125 muralistas y un beneficio directo para más de 46 mil personas. Entre las iniciativas sobresalen Muralistas Comunitarias y Comunitarios 2026, Yólotl Anáhuac en los pueblos y barrios originarios, y los Caminos de Mujeres Libres y Seguras, que integran la participación vecinal y la perspectiva de género.
En materia de cultura comunitaria y justicia territorial, se fortalecieron las acciones de presencia institucional en barrios, colonias y pueblos. A través de Territorios de Paz Nemiliztli Cultural se realizaron 1,982 actividades comunitarias; además, se llevaron a cabo 6, con un 68 por ciento de aumento en el número de participantes desde 2024 hasta más de 6 mil personas, y 38 Festivales Casa por Casa, con 16 mil 730 asistentes. Además, se han llevado a cabo 15 Bailes por la Paz en diversos territorios prioritarios, como estrategia de reapropiación de espacios que también contribuye a la preservación de la cultura sonidera como Patrimonio Inmaterial de la ciudad.
“En solo dos años, la política de cultura comunitaria creció y se transformó de raíz. Multiplicamos en más de un 300 por ciento los beneficiarios de Artistas de Base Comunitaria al pasar de 100 mil a 400 mil personas; detonamos un crecimiento superior al 200 por ciento en las actividades dentro de las UTOPÍAS; y cuadruplicamos la presencia directa del gobierno en el territorio con un aumento de más del 400 por ciento en las jornadas y asambleas de Casa por Casa y Territorios de Paz”, explicó.
El fomento al libro y la lectura también amplió su presencia territorial. La estrategia de Ciudad Lectora realizó 217 actividades para cerca de 60 mil personas, mientras que la Feria Internacional del Libro del Zócalo 2026 reunió a 1.1 millones de asistentes. Destaca también el programa Lectura en las Alturas, en la Línea 2 del Cablebús, que registró más de 66 mil atenciones directas y puso en circulación cerca de 40 mil ejemplares. Asimismo, se inauguraron 20 nuevos Libro Clubes en zonas prioritarias y se impulsaron acciones de formación para mediadoras y mediadores de lectura.
En cuanto a las UTOPÍAS, la programación cultural pasó de 135 actividades en 2024 a 414 en 2026. Además, se realizaron 72 presentaciones ciudadanas, que convocaron a más de 14 mil espectadores, como resultado de las peticiones recibidas en las audiencias ciudadanas.
En el ámbito de los medios públicos y la comunicación, Capital 21 casi duplicó su audiencia en señal abierta, al pasar de 9 millones a 17.4 millones de personas entre 2024 y 2026. Su programación de estreno aumentó a más de 1080 horas, con 72 producciones originales. Por su parte, Código 21 superó las 76 mil horas escuchadas en radio y plataformas digitales.
La dependencia también fortaleció la difusión de la oferta cultural mediante más de 4 mil actividades promovidas en plataformas digitales y medios de comunicación. La Cartelera CDMX acumuló más de 4.8 millones de visitas y los micrositios institucionales superaron las 460 mil consultas.
En el eje de gobernanza, participación y vinculación ciudadana se fortalecieron los mecanismos de diálogo con organizaciones civiles, comunidades artísticas y las 16 alcaldías. También se conformaron Gabinetes de Juventudes, Infancias y Mujeres, y se instalaron por primera vez la Comisión de Patrimonio, el Consejo de Fomento a la Lectura y el Consejo de Fomento y Desarrollo Cultural.
“El espacio de los Martes Ciudadanos en el Zócalo para nosotros ha sido fundamental para entender lo que la gente está haciendo, produciendo, creando, para entender lo que la gente quiere ver, en dónde hace falta, en dónde no está llegando, en dónde no estamos acompañando, eso ha sido fundamental. Y para recibir propuestas que de otra manera no recibiríamos bajo ninguna circunstancia”, subrayó.
Finalmente, Ana Francis López Bayghen Patiño destacó que la Secretaría de Cultura de la Ciudad de México trabaja desde una institucionalidad feminista, basada en el fortalecimiento de los cuidados y en el impulso de una programación.